刘棠枝:创维献礼“中国梦”

 2012年11月29日，，第一次阐述了“中国梦”的概念。他说：“大家都在讨论‘中国梦’，我以为，实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想，因为这个梦想，凝聚和寄托了几代中国人的一种夙愿，它体现了中华民族和中国人民的整体利益，它是每一个中华儿女的一种共同期盼。”这之后，。一时间，全国各地、各行各业相继推出了“行业梦”、“地方梦”，每个中国人都成为了“中国梦”的参与者、创造者。

那么“中国梦”的实现途径是什么？其中很重要一点就是要靠经济强国。经济强国历来又是技术和品牌强国。推动中国产品向中国品牌转变，打造更多享誉世界的中国品牌，则是经济强国，进而实现“中国梦”的重要举措。，每年国家对外、对内赠送的是民族品牌的产品，。中国品牌之所以能实现“国货崛起”，除了国家层面的扶持外，在“消费升级”的今天，还有一个重要原因，那就是中国品牌自身也在不断适应新变化，跟上新变化，重新定位自己，通过创新和品质升级实现价值再造。

作为民族品牌骄傲的一个缩影，创维就是这样做的。

 企业梦：中国品牌超越“索尼”

创维是一个以做电视发家的中国品牌，也是在改革开放和现代化建设浪潮中成长起来的民营企业，从最初摸索创业、体制灵活、体系完善、快速成长，到今天的转型再造，一路经历了从无到有，从小到大，从大到强的发展过程。

虽然“中国梦”的概念诞生于2012年，但是创维在1988年孕育之初就怀揣着一个企业梦想，那就是通过自身对这个时代、这个社会的责任与担当，助力民族品牌崛起，做中国的“索尼”，走向世界。

为践行这份责任与担当，三十年来，借助良好的政策环境，创维不断加快发展“内生力”，紧跟市场节奏，坚持技术创新，工艺制造精益求精，确保最终交付到全球消费者手中的是一个个具有活力、创新、品质，能代表中国形象的产品。这是创维对实现自身“企业梦”的承诺，也是对“中国梦”的献礼。

 领先的自主核心技术

献礼“中国梦”，第一层内涵是创维领先的自主核心技术。

过去三十年，创维在技术上不搞噱头，不做墙头草，坚持做行业新技术的的代言人。在业界接连发动了纯平风暴、逐行风暴、高清风暴、平板风暴、LED风暴、酷开风暴、4K风暴等技术革命，并陆续推出了“V12数字引擎技术”、“魔画技术”、“A12音频处理技术”、“可录电视技术”、“3G-USB技术”、“屏变技术”、“酷酷聊天电视技术”、“酷开智能3D”、“创维云电视”、“4K电视”、“创维Geek Air电视”、“酷开操作系统”、“创维OLED电视”、“创维4K HDR电视”、“创维AR电视”、“创维Wallpaper电视”、“AI画质芯片”等高新技术。

2018年2月 中国驻德国大使为创维颁授“外交礼品证书”

尽管在新技术推行前期，常常会遭遇来自业界怀疑甚至批判的目光，但事实最终不断证明创维选择的正确性。

因为秉持着对行业方向的敏锐洞察，对新技术的好奇追求，对技术革命的主动求变，创维被业界评为“当下中国彩电行业最具有定力及预见性的企业”，多次获得来自国家级、省级、市级的技术创新荣誉，，该奖项在行业中被视作“中国科技界的最高荣誉”，，更坚定了创维走技术创新的信念。

技术创新离不开知识产权的保护，因此创维十分重视知识产权建设。截止至2018年3月底，集团已累计申请专利5710件，其中发明专利2622件，实用新型1633件，外观1095件。   

品质革命

 创维献礼“中国梦”，第二层内涵是品质革命。

作为中国航天事业战略合作伙伴，创维人把中国航天标准引入到了创维质量衡量标准体系中，对设计、供应、制造、储运、服务等各个环节实行严格的质量控制闭环。

首先，严把新品质量关。公司耗资引入IPD产品开发流程系统，对质量实行模块化管理，未通过评审管理的一律不得流转进入下一个环节，采取质量一票否决制。

第二，严把采购质量关。包括严格审核供应商资质及坚决执行淘汰机制，加大可靠性试验项目设备投入，加强制程及售后元器部件失效的质量异常管控等措施。

第三，严把生产过程质量关。通过设立各分厂质控部门、对关键工序严格质量稽查、对出厂的最后关卡落实“三不放过原则”等，确保产品质量万无一失。

第四，加大自动化检测设备投入。结合自身智能制造生产和质控特点，一方面利用MES系统和智能化IT工具，强化质量信息化管理，同时，在各生产环节导入先进的自动化设备，如自动采集条码机器人、自动检测铭牌、自动画检设备等，实现质检标准一致化，力求让产品品质完全透明。

第五，搭建跨国家、跨区域的全过程质量管控平台。创维目前在国内外有八大生产基地，对跨基地实行质量管控，通过设立专项小组、项目质量代表、突击飞行检查、客户回访、质量信息收集分析等多种方式，确保总部对各基地质量标准、流程的统一垂直管理。因为对品质的长年坚守，创维在过去三十年一路收获了“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“深圳市市长质量奖”、“深圳市质量金质奖章”，以及国家工业和信息化部授予的“全国质量标杆”等多项殊荣。

 有生命力和爆发力的产品

有了领先的技术，匠心的质造，才会产出有生命力和爆发力的产品，这是创维献礼“中国梦”的第三层内涵。

创维在CRT、平板、高清、3D、智能、4K、OLED等电视发展的各个阶段，都推出了全球领先和具有行业风向标的产品，如早期的“中国第一台高清电视”、“中国第一台机卡分离一体机电视”、“中国第一台可录电视”、“屏变电视”、“屏稳电视”、“全球第一台RM/RMVB格式的多媒体液晶电视Coocaa TV”、“云电视”等等，到近几年逐步迈向全球高端电视市场，率先全球量产的“4K HDR电视”、“4K OLED电视”，全球首台搭载AR技术的 OLED电视，中国首台自主研发的OLED电视，再到彻底颠覆行业对视界的认知，改变电视形态的“Wallpaper墙纸电视”等，创维一步步为产品打造差异化价值，用黑科技产品助推彩电行业的结构调整，提升中国产品在全球显示市场的话语权。

作为扛起中国OLED产业大旗的第一人，创维将继续在代表电视行业未来方向的OLED系列上开枝散叶，从产品的硬件到功能到内容，全力为消费者提供行业的最高标准，为“国货”正名。这也许也是为什么创维产品能获得德国红点至尊奖、红点奖、德国IF奖、美国IDEA奖、中国国际博览会工业设计金奖等国内外知名奖项，并数次受到央视《新闻联播》、《交易时间》、《消费主张》、《第一时间》等权威栏目专题报道和行业专家集体点赞的原因。

国际化战略

中国品牌崛起的目的，是为了更加自信地走出国门，沿着，走向世界，所以创维的国际化战略，是献礼“中国梦”的又一层内涵。

创维国际化开展主要遵循几个思路：一是搭建全球销售网络，加快分公司和品牌代理业务的发展；二是布局海外生产基地，通过并购、合资、合作建厂、协助战略客户搭建当地产线等多种方式进行，缩短供应链；三是基于不同市场的需求，调整产品销售结构和销售策略；四是加大海外产品研发资源的投入，与上游芯片强强联合，研发自有芯片。

通过多年的努力，创维国际化收获颇丰。目前，在近20个国家/地区成立海外分公司/办事处，创维产品销往全球100多个国家。

在海外生产基地布局上，2014年收购南非一家彩电工厂和当地著名的家电品牌厦华（Sinotec)；2015年收购德国具有70多年历史的品牌美兹（Metz），进军欧美高端市场；2016年收购印尼东芝TJP工厂，以印尼为中心辐射整个东南亚市场、在北非协助客户新建多条产线，为日后自有品牌在当地生产做好铺垫。

在销售策略上，利用智能化转型机会，在全球推广Android TV，在欧洲实行“创维+美兹”的双品牌策略，推出高端OLED电视。

多年的耕耘，让创维品牌在海外市场的知名度持续上升，2016年更是以一部企业宣传片《创维中国梦》亮相美国纽约时代广场和东京银座两大商业地标，30秒的宣传片在为强大祖国喝彩的同时，更表达了创维作为中国品牌希望助力“中国梦”，融入世界，服务全球的实力和愿景。

做“中国梦”的筑梦人

    ，一切美好的东西都是能创造出来的。缔造能代表国家形象的彩电品牌，对创维来说，就是一个美好的梦想。不论时光荏苒，“创维”能像“品牌”的英文（brand）最初的本意“烙印”一样，在全球消费者的心智中留下深刻的"印记"，这就是我们不断努力的方向。过去三十年，创维在这样一个梦想下不断发力，成绩斐然。

被誉为点石成金“金手指”的工业设计，是品牌价值链中极具增值潜力的环节。2015年11月3日，在上海举行的第17届中国国际工业博览会上，共颁发了4个工业设计金奖，旨在鼓励和引导我国工业设计创新发展。创维OLED电视S9300与C919大型客机等同获此次金奖。

作为所有获奖企业里唯一一个彩电企业，创维团队多年来在产品创新、设计、制造上深耕发力，积累了深厚经验并达到国家级水平。此款于2016年8月在全球率先量产的4K OLED有机电视S9300，以其设计创新与技术创新的完美融合，实现了工业设计上的又一重大突破，吹响了民族品牌崛起的号角。

至2017年，创维年度品牌价值已上升至近1000亿元，位列中国电子企业第十四名，智能家电行业第四名。

2018年是创维成立30周年，三十年在中国的发展史中是一个重要的经济周期。站在新一轮的周期起点，面对被“万物互联”、“人工智能”、“数字化生存”等标签覆盖的全新时代，创维如何继续领跑彩电行业的“中国制造2025”，成为中国品牌超越“索尼”，品质的巨人，中国彩电品牌形象的代言人，将是整个创维团队不断创新、探索、再造的前进方向。

创维，做“中国梦”的筑梦人！