案例:奥林巴斯(深圳)公司宣布停产

多重压力拖累奥林巴斯“维新”的脚步。第一，近年来，随着智能手机的普及，数码相机市场规模逐渐萎缩，作为奥林巴斯主力工厂的深圳工厂运转率降至顶点时期的20%。第二，深圳奥林巴斯工厂自投产至今已有24年，目前设备逐渐老化，外销业务也无发展空间，而且技术革新使得产品更新换代快，诸多机型已经终止生产，数码相机领域竞争形势愈发严峻。第三，2011年，奥林巴斯公司爆发财务造假丑闻，高层通过虚报成本的方式隐瞒17亿美元的投资亏损，多位高管接受调查，对公司的发展产生巨大不利影响。

相机市场的缩小促使奥林巴斯业务转型。受世界范围相机市场缩小以及中国社会、经济环境变化等宏观因素影响，公司进行了业务调整。2012年，索尼出资500亿日元，持股10%，成为奥林巴斯最大股东。此后，双方合资的索尼奥林巴斯医疗解决方案公司成了奥林巴斯业务转型的重心。根据奥林巴斯2017年报，去年该集团医疗业务在美国、欧洲和中国市场全面铺开，创造营收5753亿元，占集团总营收的76.9%；数码相机等影像业务的销售收入只有656亿元，只占集团总营收的8.8%。占领中国数码相机市场多年的奥林巴斯，已经转型为医疗服务企业。

部分外资企业正积极布局东南亚等低生产成本地区。目前，深圳奥林巴斯主要有三大块业务，分别是相机、车载和显微镜。据公司内部人士透露，相机业务将转移至越南。同时，近日一些外资企业也逐步将生产环节迁往低成本地区。三星位于深圳南山的工厂整体裁撤，生产基地转移至越南。去年，尼康突然宣布关停映像事业部位于中国无锡的生产子公司——尼康光学仪器（中国）有限公司 （NIC）。由于智能手机的崛起，小型数码相机市场正急速缩小，NIC的开工率也显著下降，持续运营非常困难。

用地成本上升是部分外资企业外迁的重要因素之一，尤其是当前深圳土地市场价格明显上升，而且产业地产的用地也出现很多规划，导致产业地产的成本明显上升。在产业筛选的情况下，很大程度上会对产业发展带来约束性，倒逼部分企业外迁，一些外资正积极布局东南亚等较低生产成本地区。公开数据显示，截至目前，三星在东南亚地区的用工人数达到14万。另外，三星去年在越南砸下的100亿美元的投资，更是占到去年越南工业总产值的15%左右。

事件经过。2018年5月7日，奥林巴斯（深圳）工业有限公司最高负责人小松享，通过广播正式宣布停产停工，目前劳资双方仍在协商具体的离职补偿方案。深圳奥林巴斯成立于1991年12月，曾经是奥林巴斯亚太总部，也是集团内最大的相机及零部件生产基地之一，专业从事传统相机、数码相机及其它相关产品的开发、设计与制造，一度凭借先进的管理、领先的技术以及一流的设备，在全球一直处于领先地位。深圳奥林巴斯过去作为用工大户，鼎盛时有1.5万员工，而现在剩下的员工数不到1/10，在迎来百年华诞之际却宣布停产。

今年99岁的奥林巴斯公司，曾经是光学和生命科学领域的先驱。1950年，奥林巴斯推出世界第一部作为医疗用途的胃内摄影用照相机，并由日本手术会议采用。在此基础上，奥林巴斯研制出光纤内窥镜和消化道照相系统。1963年，奥林巴斯推出全球首部半幅式单镜反光相机Olympus Pen F。此外，显微镜、超声波内视镜等商用和医用光学产品也曾是奥林巴斯研发的强项。但是，数码相机进入自动对焦时代，奥林巴斯因拒绝跟进而逐渐落伍。而且，智能手机的兴起和技术设备的老化带来的挑战，也使得奥林巴斯在数码相机领域的竞争形势愈发严峻。

智能手机是导致传统相机没落的直接外因。早前，传统数码相机凭借操作方便、体型小巧和一些特殊功能如“美颜”等，颇受消费者的青睐。然而，随着智能手机的快速崛起，拍照成为其重要功能之一，手机像素不断提高，内置摄像头数量陆续增加，“美颜”功能也成为手机标配。更重要的是，智能手机在拍照功能上还在不断进化，特别是结合最新的人工智能、AR技术等。在智能手机面前，传统相机面对大众应用优势锐减。

传统相机厂商仍具有业务转型的机会。在智能手机的不断挤压下，传统相机厂商已经难以坚守诸如“卡片机”之类的低端相机市场，但这并不意味着传统相机厂商毫无生路。实际上，在转型的具体方向上，传统相机厂商至少有两种思路。一是充分利用与结合新技术。例如，VR（虚拟现实）技术正处于不断的发展中，但未来的具体应用则潜力巨大且指日可待。VR相机则是VR内容的重要入口，尼康、佳能和柯达等光学巨头们早已纷纷布局其中。而且，比起那些直接切入到VR相机的初创公司，传统相机厂商通常掌握着涉及镜头、图像传感器等光学器件的研发技术和成熟的成像技术与图形算法。二是则是主攻专业领域，典型领域如医学影像领域。医学影像是指为了医疗或医学研究，对人体或人体某部分，以非侵入方式取得内部组织影像的技术与处理过程。这一过程会涉及到形成图像和处理图像两部分，对摄像设备有较高的专业要求。

生产企业接连外迁体现出“降成本”的迫切性。奥林巴斯、三星等企业陆续撤离深圳的原因是复杂多样的，但是生产要素成本的居高不下是其中最重要的原因之一。以用地成本为例，赛格日立原位于福田莲花北片区，因为承受不了较高的运营成本而迁出，空置的土地随即被打造成商业综合体。诸如此类，进一步压缩当地的工业用地规模，抬高了当地企业的用地成本，恶性循环就此延续。因此，必须保持甚至加大现有“降成本”措施的力度，给制造业企业吃颗“定心丸”，确保我国实体经济的健康发展。