2023-05-10 14:56:27
自我国彩电产业发展以来，市场饱和程度和硬件技术的发展程度都很高。如何在有限的增长需求下探索新的可持续发展机遇，所有中国彩电企业都在力不从心。谁带头打破这种局面，带来真正的增长计划，就意味着谁首先获得了打开电视未来之门的钥匙。
中国传统彩电品牌康佳的转型取得了丰硕成果。近日，康佳彩电业务在深圳康佳电子科技有限公司出现新的地位，以寻求转型和升级，并强调康佳电子科技有限公司以彩电为核心，在科技创新的推动下，打造产业集群，将康佳打造成为科技创新带动，具有全球竞争力的国际一流企业。
从新的开始，开始开启一个新的科技视野。
深圳市康佳电子科技有限公司成立于2018年1月，是康佳集团的全资子公司，负责康佳集团彩电及商业显示交互设备等核心业务。公司董事长兼总经理张东说：“深圳康佳电子科技有限公司作为康佳公司的主营彩电业务，是以电视为核心，以科技创新为动力，促进科技发展步伐的辅助集团战略。”
近两年来，康佳彩电体制改革方兴未艾，与其他品牌相比，在彩电技术、产品等传统领域的探索仍然停滞不前，康佳敢于宣布将其彩电业务转变为独立子公司，而现在深圳康佳电子科技有限公司的新身份下，向公众开放，无疑是传统企业互联网时代。
在研发的重点上，康佳电子技术将加大研发投入、半导体、物联网、三大集约化培育领域，特别是深挖核心技术，实现技术领先地位。目前，康佳电子技术已经实现了研究、生产、供应、营销、服务链覆盖，未来将利用自己的行业优势和经验，推动混合所有权改革，围绕升级商业模式，将业务范围扩大到上下游产业链、物联网和智能家居。
此外，康佳电子技术更积极地推动品牌复兴、共同思考、“智能”产业链和混合所有制等四大模式的变革。
促进品牌振兴：追求产品复兴，使产品更加时尚，追求高质量、高经验、高科技，不断创新，与时俱进，实施互联网运营的共同思路：建立多元化的产品销售平台，打开客户合作的边界；“智能建筑”产业链改革：布局安徽株洲和广东东莞两大基地，建立研究、供销过程智慧合作的智能工厂，以扩大和稳定基础产业，同时也要对上游产业布局、半导体股份或并购、核心零部件企业；此外，实行混合所有制改革，引入战略投资者。
在开拓国内市场的同时，昌东透露，康佳电子科技将在国内外市场上步履维艰。海外市场采取多种模式扩张，在巴西、俄罗斯等“金砖国家”建立稳定的客户关系；在欧洲、印尼等地发展自主创业模式；此外，还可以购买品牌，实现轻资产经营，最终实现康佳品牌的国际化。
康佳彩电从新开始，是以新的面貌开拓了新的科技视野。
核心不变：寻求跨越式发展
康佳彩电已成为一家“康佳电子科技有限公司”，它不仅体现了康佳的愿景和希望的多样性，而且利用升级后的彩电技术新产品，表明康佳彩电正以坚实的步伐发展未来，创造未来，寻求新的康佳彩电的发展。
毫无疑问，从彩电开始，要使康佳的生活固有基因无法改变，康佳彩电仍然是最初的康佳彩电，主要业务仍然是彩电。但是，康佳彩电并不仅仅是康佳彩电，它的彩电业务体现在深圳康佳电子科技有限公司，它真正在探索科技创新推动的多元化产业集群的创建之路，以同样的方式寻求变革，在坚持创新中创新，从而正确把握康嘉彩电的层次利益。
正如长东所说：“电视是我们业务的核心，是‘科技创新’的起点，是‘模式转变’的重点，是康佳集团的品牌基石，是集团”科技产业“战略的具体落地。”我们对电视事业毫不动摇。“
事实上，深圳康佳电子科技有限公司依托海外华人城市和康佳两大集团，其成立是为了扩大和加强彩电业务，以彩电为中心，以科技创新为动力，以模式转变为路径，打造一家具有全球竞争力的产业公司。康佳未来转型为平台公司需要产业基础，彩电业务是支持康佳未来转型的核心基础。
在产品硬件的探索中，康佳电子科技有限公司不遗余力，秋季上市的OLEDVD 1、R2等新产品相继推出，其中超薄4.8mm康佳OLEDVD 1电视，无论从设计到色彩让人感受到一种彩色的黑色美，与普通电视相比，黑色不纯，色彩不够彻底，OLEDVD 1真的展现了宇宙之星的色彩；康佳R2电视继承了R1的频率转换概念，屏幕采用6.6mm超薄悬浮屏幕，突破了视野的限制；“未来影院”系列第一产品A1分别有86英寸和98英寸的选择，给别墅用户带来了超大型银幕级影院的享受。
康佳电子科技有限公司正在打破原有的经营边界，优化经营模式，积极推进混业经营改革，这将为康佳彩电业务的跨越式发展提供新的动力。
“知秋之叶”：开创电视的未来
我国彩电产业的发展已经到了一个历史性的转折点，行业增长速度放缓甚至开始下降，企业利润竞争激烈，难以生存。根据奥维云(Oviyun)的报告，2017年中国彩电零售额同比下降6.6%，为2003年以来的最大降幅，各大彩电公司的平均利润率为1.3%。与其他家用电器相比，这一数字是黯淡的，而且几乎处于底部。
此外，中国电子商会近日发布了2018年1-6月中国彩电消费和下半年市场趋势预测报告，2018年1-6月估计国内彩电消费量约2300万台，总体仍略低于2017年同期，彩电市场仍未走出低谷，前路漫长。
面对这种情况，姜家昌东认为，虽然成本上升、利润率低、需求低，但中国彩电产业仍有突破：
首先，彩电仍然是一个巨大的市场，全球年产彩电2.3亿台-2.4亿台，市场规模巨大。虽然宏观经济增速放缓，房地产市场调控，再加上彩电产品同质化，彩电市场相对饱和，但市场基础仍然很大；其次，通过推广OLED电视和超大电视等新产品，可以刺激新的需求；上游核心元件，包括半导体，也有很大的扩展空间。随着电视互联网的普及，智能电视平台的运营价值不断增加，内容分布、物联网大数据的使用都能产生附加值。
康佳是中国传统彩电企业，目前正在积极探索电视产业发展的可能性，深圳康佳电子科技有限公司总裁周斌表示，作为康佳38年发展的基础和品牌载体，电子科技公司承担着一系列不可或缺的重要角色。
促进深圳康佳电子科技有限公司的成立和更快、更好的发展，不仅是康佳集团整体转型升级战略的重要水平，也是实现康佳成为“以科技创新和全球竞争力为动力的国际一流企业”战略目标的重要内容之一。它的建立不仅可以提高企业的经营效率，抑制国有资产的流失，而且有利于康嘉的跨越式发展和产业规模的扩大。
康佳彩电的“新”更像是中国传统彩电产业的“新”，康家彩电的“变化”为中国传统彩电产业的改革提供了思路。
就彩电行业而言，康佳电子科技有限公司在品牌塑造和企业升级转型中，可以激活市场活力，开拓和促进产业科技发展的新局面。同时，康嘉作为国有企业的强势品牌，因其缺乏活力和保守的机制而受到批评。今天，新公司的形成有意推动混合所有制改革，寻求非公有制机构的投资，打破壁垒，让员工拥有股份，为了激发企业创新的活力，这可能成为国有企业转型和腾飞的一个重要节点，也将是整个彩电行业创造未来的关键！
未来，中国彩电产业正在开辟一个新的产业格局。