2023-05-10 14:56:27
自今年年初以来，乐视的超级电视销量已经下降，富士康集团的利润也因夏普的低价而下滑。一家公司利用“血腥”的现实，向中外彩电公司证明，这场价格战在彩电行业是没有前途和希望的。
专注于代工制造的富士康长期以来利润率很低，并没有放弃寻找一个新品牌来提升利润率的想法。尽管在成功收购夏普品牌之后，富士康夏普的合并使夏普得以针对彩电市场的趋势发动了一场全面价格战，虽然货运量很大，但也没有盈利。
根据最新的第二季度报告，富士康的净利润比一个月前大幅下降，部分原因是夏普的低价战争的影响。如果富士康的利润率继续下降，我担心夏普的低价战争将以沮丧告终。最终会拖累整个夏普彩电市场的复苏和反弹。
富士康母公司鸿海(鸿海)最近公布了第二季度业绩，净利润同比下降36%。当然，部分原因是本季度苹果出货量下降，与第一季度相比下降了近20%。但仔细分析鸿海的经营业绩，也会发现很大一部分原因是运营成本的上升。苹果的出货量下降，合同建设成本应该更低，但富士康的运营成本在第二季度上涨了9.1%。一些业内人士指出，这很可能是因为富士康集团承担了夏普电视的部分运营成本。
富士康(Foxconn)母公司收购夏普(Sharp)，可能被视为过去10年从制造商手中转型品牌的关键一步。富士康是一名长期合同工，迫切需要找到新的品牌和利润点。例如，富士康2016年的净利润为46.5亿美元，净利润率为3.4%。但在收购夏普之后，富士康并没有选择维持其高端品牌，而是选择了一场大规模的价格战。今年年初，锐利电视的价格普遍下调了20%至30%，一些机构指出，其电视机的平均价格下降了近1/3。
今年到目前为止，夏普可以说是莱夫在中国彩电市场上的“替代品”，而乐视已经成为中国彩电市场上的“价格杀手”和“价格屠夫”。最终导致了整个彩电市场“一卖一输”的局面。最后，它将拖慢许多彩电企业的技术创新和产品迭代。
目前夏普电视的出货量是可用的，但盈利能力是多少？很明显，夏普的价格战是，电视行业几乎没有剩余的利润。中国的电视品牌净利润已经下降，整体净利润率下降到不到1%，夏普本身并不是说，如果没有富士康对上游面板的补贴，夏普的亏损是不可避免的。虽然公司的业绩有所下降，但大部分原因是收购后的决策策略，而价格战只会给富士康带来巨大的业绩压力。
在国内外交困难的情况下，夏普电视台下一步要做的事情会有困难：打价格战，激烈竞争，陷入降低富士康利润的恶性循环；没有价格战，品牌就很难回到高端，恐怕竞争对手不会给他反击的机会。目前，乐视的“以史为鉴”已经摆在了所有彩电企业的面前，夏普电视将成为下一个LETV，也取决于富士康如何解决。
然而，对于所有的中外彩电企业来说，低价大战是没有前途的。如果仍有彩电公司继续以低价争夺市场“抢占一席之地”。最后唯一等待他们的是死胡同。