2023-05-10 14:56:27
摘要：不要指望政策会考虑到你的不舒服和对你的赞助，不要等待市场改变你的想法和爱你。这是竞争。它需要自己的改变才能赢得未来的主动权。彩电行业，确实打破了传统的思维习惯，欢迎时代的新模式。
库存较高，如果此时出现库存消费战争，无疑是赣林风格的长期干旱。去年在空调这一场景下，上半年的库存仍不能减缓美国、格力、海尔等企业的库存，而是在去年下半年和今年第一季度收获库存的乐趣。
恐怕同一家用电器行业，但主要的彩电公司，也渴望有一场点滴的存储大战，但已经经历了几次大规模的彩电行业普及，很难做到这一点。现实的大概率是，如果你想出去，这个行业将无法库存。
为什么很难进行工业库存？
今年以来，我国彩电出口下降，预示着彩电行业今年的困难。第三方权威机构大数据奥维云的研究表明，今年五一电视市场的形势不容乐观，而且还将继续下滑。
事实上，彩电产业在今天已经普及了很多次，从长虹发起的CRT显像管电视降价，到更换平板电视，再到家电到农村，实施节能增效工程等，每次彩电都以热销的方式结束。
的确，多年来，彩电企业已经逐渐习惯了这种模式。因此，利用价格抢占市场的规模一直在继续，因为随着行业升级和相关政策的出台，随时进行一场愉快的库存消费大战是可行的，没有必要过于担心库存问题。
为了验证这一点，实际上，简单地比较一下黑白电力行业的毛利率就可以看出问题所在。海信、庄伟、TCL等彩电企业的毛利率一般在15点左右，好的近20点，好的只有10点左右。他们善于扩大规模，实现毛利贡献的绝对值。但白电公司的毛利率等漂亮，已经达到近30个百分点，海尔、格力的利润水平也大致相同。
然而，现在这种模式很难顺利实施：第一，技术变革很难升级渠道产业。目前，彩电行业虽然有升级技术的愿望，但技术趋势确实不同，ULED、激光、OLED、QLED等，种类繁多，差别很大，观看和平板电视的差别不大，很多消费者都很困惑，甚至说要等到技术不清楚才会再买。
第二，没有有利的政策支持。在头两年中，已经使用了一次现有的方法，而消费者的消费却被滥用了。目前，很难有能够形成大规模效应的政策刺激措施。这包括与家用电器销售密切相关的属性，现在受到各种限制。刺激彩电销售的政策因素已经消失。
当然，还有其他原因，如大屏幕消费不刺激消费者兴趣、价格等原因，这些因素加在一起，使得彩电行业一直难以分阶段进行库存的机会。
彩电企业的出路在哪里？
困难已经摆在我们面前，探索出路显然更有意义。
就目前的电视行业而言，彩电公司不得不停止思考，放弃大规模库存机会的想法，前一段已经说明了原因。事实上，一些彩电公司已经意识到这一点，例如TCL多媒体中国销售公司总经理谢帆说，电视经历了三次大规模增长，很难有大规模的产业增长。但一些公司仍在幻想不时调整库存的政策。
其次，彩电企业应该对技术有一点了解。是的，彩电行业的每一次升级都是由技术推动的，而技术确实起着决定性的作用。
但是现在的情况不太一样，技术当然是很重要的，因为技术可以在毛利上不同，在产品溢价优势方面，但技术不再是产品利润的唯一指标。包括硬件技术内容建设的用户操作，已经成为现阶段彩电竞赛的三点核心，强调任何人都会造成偏差现象。彩电企业要有与时俱进的思想和实践。
最后，消费者已经很不一样了。如果你影响中老年人，让利润提升，买东西送礼物等等，也许你的把戏还是有用的。但是如果你想抓住年轻人，那么这种方式就需要更新。因为这波年轻人是在互联网下成长起来的，他们习惯于从移动端获取信息，在他们想把他们拉回大屏幕市场之前，他们需要重新审视你的营销方法和促销活动。
关心价格的消费者比例可能在下降，而关心功能和操作方便的消费者以及对内容感兴趣的消费者的比例可能在上升。毫无疑问，在这一阶段，制造商和渠道运营商需要共同冲击消费者的需求，从制造、营销和服务三个方面形成新的模式，从而为消费者留下深刻的印象奠定基础。
不要指望政策会考虑到你的不舒服和对你的恩惠。不要等到市场爱上你。这是竞争。你需要自己的改变才能在未来赢得主动权。彩电行业，确实要打破传统的思维习惯，迎接时代的新模式。