近二十年的依赖 这次我们都欠它一台电视

2023-05-10 14:56:27

LeTV确实是一家不缺乏主题的公司。,2月28日的“春天的故事”新闻发布会上,高分辨率高达4K的70英寸70英寸电视超级4X70的新产品也再次吸引了人们的注意。在记者招待会上,莱夫特别强调,旗舰型号的70英寸4K面板提供的夏普SDP。事实上,最近有媒体曝光,从海信到三星都没有夏普电视液晶面板。而在这次新闻发布会上,莱夫电视新产品在屏幕上究竟是从哪里提出问题的?莱夫又一次希望借夏普银幕来获得关注,消费高质量的夏普屏幕,还是只是对消费者的戏弄?

事实上,在突出显示其核心组件屏幕时,Letv不止一次强调了他对Sharp屏幕的使用。为了获得更多用户的认可,该公司在其关键电视产品中多次使用夏普屏幕,其他国内品牌也出现了这种情况。夏普是液晶之父,在进入中国市场后的20年里,他目睹了国内电视产品在屏幕上发生的翻天覆地的变化,从尺寸到分辨率、技术等等。

回到历史:太棒了。我的屏幕上满是你的记忆。

早在2003~2004年,由于对小尺寸液晶显示屏价格相对低廉的认识,我国诞生了一种具有时代特点的电视产品-手机DVD。这个产品在当时的影响不亚于今天的网络电视产品。也以相对便宜的价格,这款产品迅速打开市场,各种手机DVD品牌似乎一夜之间就出来了。

由于画面质量和自然色彩恢复良好,夏普屏幕在当时成为移动DVD制造商眼中的流行产品,因此,许多电视制造商正在将其产品转化为LCD屏幕,为了吸引更多的消费者关注,“挂羊和销售狗肉”声称他们的产品使用Sharp屏幕。然而,由于进口价格等原因,夏普屏幕没有通过正式市场进入中国。

夏普被称为液晶之父,之所以“受欢迎”,与他30年来坚持不懈地投入人力和财力,以促进液晶显示屏的普及有着千丝万缕的联系。可以说,对于许多人来说,“锐利”不仅是一个商标和单一的经典产品,而且还包含着成长、陪伴、温暖等多重记忆。

“夏普现象”:整机太贵了,。

像大多数外国品牌一样,夏普液晶电视进入中国市场的过程并不是一帆风顺的。除了文化和商业上的不服从,昂贵的价格也是消费者望而却步的一个重要原因。据报道,2003/2004年,夏普液晶电视的价格约为国内价格的5倍。即使在2013/2015年液晶显示屏已经很受欢迎的时候,液晶电视的价格也是国内液晶电视的近1.3倍。

昂贵的机器价格和优秀的屏幕口碑,让国内电视厂商看到了新的“商机”。越来越多的电视品牌,包括乐视和小米,购买夏普屏幕,组装自己的机器,以相对较低的价格出售,并声称在自己的广告中配备了原创夏普屏幕。一段时间以来,“夏普屏幕”已成为一种流行产品,市场供不应求,而“夏普屏幕”也成为消费者心目中的质量保证。

例如,LeTV发布了超级电视的液晶显示屏,这是由夏普公司在日本大阪设立的世界上唯一的第10代液晶生产线-夏普的X超级水晶面板生产的。它代表了液晶面板的顶层。从去年发布的x60/65到今年发布的x70,Letv使用Sharp屏幕来支持他的产品质量。小米的创始人雷军(音译)也曾表示,买一台电视仍然会买一个屏幕。小米电视3的70英寸旗舰机型采用了从日本进口的夏普真4K屏幕。在他看来,电视的终极意义在于大屏幕给消费者带来了更好的视觉体验。所以小米电视在寻找一个更好的屏幕的过程中,最终选择了一个更清晰、自然的锐利屏幕。

事实上,在彩电市场的上游产业中,液晶面板占电视机总成本的60%,70%的零部件供应商并不多。由于其在颜色恢复真实性、亮度和背景光不同等方面的清晰性能,夏普显示屏在产业链中占据了很大一部分市场份额。只是到了2015年,由于产能不足,银幕在市场供求矛盾。在鸿海集团收购夏普之前,它或许能够彻底改善产能矛盾。据外国媒体预测,鸿海集团加入后,夏普和群创携手可能会抢占今年的大型液晶面板市场份额。

高贵但不贵:夏普在调整策略后,提高质量的策略更“平易近人”。

夏普电视的屏幕、技术和产品质量无疑处于国际一流水平.夏普作为银幕的垄断者,甚至整个电视行业的标准制定者,过去的品牌形象都很高,过去的高价与自己的品牌价值是一致的,就像现在的苹果一样。

但毕竟,价格还是有点高,与国内电视相比并不是很亲民。再加上夏普频道建设的不平衡,消费者信任夏普电视产品,无法咬牙切齿购买。另外,夏普在硬件上的一尘不染,使它在内容层面上有一定的疏忽,造成了内容上的不足。当然,可以通过联盟的形式迅速丰富内容。

在被鸿海集团收购后,夏普电视再次被置于战略高层。为了获得更大的市场周转机会,鸿海积极推动夏普电视的转型和升级。在保持质量持续提高的同时,在价格、渠道、销售模式和内容策略等方面也发生了全面的变化。

在价格方面,夏普做了两个改变。一方面是调整策略,以满足消费者对价格的敏感需求;另一方面,通过新旧交易等活动,给消费者带来实实在在的利益。在渠道战略上,夏普终于跟上时代潮流,开辟了一个新的电子商务渠道,成功地进驻天猫商城。

同时,在销售策略上,夏普也越来越重视满足消费者的痛点需求。在去年的双人11,夏普送了六个好礼物,电影和电视会员,大优惠券等。在“双11”日,也玩“买一免费”活动,买70英寸电视送60英寸电视,销量轻松创新高。在去年的“双12”日,夏普还通过各种销售策略赢得了电视产品的最高销售榜,其旗舰产品70英寸/60英寸,销量最高,贡献了20%的黑色家电销售。

在内容策略方面,夏普也越来越平易近人。在该系统中,配备了国内消费者习惯的阿里云OS智能电视系统。在内容方面,与优酷、爱奇艺、腾讯视频等深入合作,满足消费者在各个方面的内容需求。

可见,目前夏普在整体转型、升级的同时,质量依然优秀,加快了本土化经营战略的实施。在价格、渠道、销售模式、内容等方面都有了新的面貌。高贵而不贵,也许是今天对夏普最好的诠释。

我们习惯了夏普屏幕,事实上,我们需要一台夏普电视!

事实上,几乎每一个屏幕创新,伴随着一个清晰和定性的跳跃。从标准到高清晰度,从DVD到蓝光。现在夏普再次提高了分辨率的“上限”,将流行的4K分辨率标准直接提高到8K,达到可怕的7680×4320。

这一质的飞跃似乎让我们看到,当千禧年CRT显示屏被淘汰时,电视产品的革命性替代带来的兴奋和喜悦。但这一次,与此不同的是,夏普今年初进入中国市场,现在拥有足够的生产能力,“平易近人”,足以变得高贵和廉价。

当你“欠”一个尖锐的电视在你的心里,你是否准备好“结婚回家”,颠覆你的客厅,进入一个真正的新视野?


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