2023-05-10 14:56:27
这是一个变革的时代。行业更新很快，一个市场可能存在不到几年，同时也出现了新的市场。大多数公司会随着产品市场的衰退而消失，新公司将继续按时代的要求出现。技术创新和商业创新是保持趋势不变的必由之路。
电视行业就是一个典型的例子。这是一个非常成熟的市场，竞争是从红到紫。为了获得更多的用户，许多中国电视公司选择进入海外市场。然而，大多数中国电视机以成本为竞争力，通过OEM的方式抢占国际市场。然而，它面临着上游产业链的进入，缩短了环节，削弱了整机制造商的竞争优势。因此，将价格优势转化为海外用户规模的经营理念和方法并不是一条健康的发展道路。
然而，中国的电视产业并没有排斥新技术和新的商业生态，互联网电视的出现已经成为这场市场变化的新势力和麻烦制造者。网络电视的优势在于硬件内容的封闭生态，这是一种新的播放方式，使人们看到了国内电视企业进入海外的新途径。
这是一条充满机会的道路，但问题也随之而来。硬件没有国界，但现实中存在着内容的国家门槛。这使得许多电视品牌的海外推广之路极为艰难。由于文化和内容的原因，投入大，产出小。因此，中国电视品牌在国外市场的主要产品仍然是传统的中低端产品，电视内容的网络电视策略也不能顺利地走出中国市场。
以首次进入美国市场的莱特夫电视为例，乐视电视在美国只是一个小小的中国名牌。然而，在投入大量资金进入美国市场后，莱特夫电视台遇到了问题，除了频道、、消费者习惯外，其内容生态无法发挥其在美国应有的效益。如果你也在美国建立自己的生态，那么莱夫在中国建设生态的艰难道路需要在美国重演。
比如，内容生态的本土化与人才战略的本土化是分不开的，但欧美的人力资源成本相当高，莱特夫正在实施低成本战略，投入和产出是一个巨大的问题。
LeTV还试图选择与本地服务提供商合作，以弥补内容不足的问题。然而，对于以内容生态学为核心竞争的莱特夫公司来说，如果它失去了在内容上的主导地位，就无法建立一个完整的生态环境，失去其独特的核心竞争力。
硬件内容的生态化路径可能是中国电视企业在全球范围内以低价扭转低端局面的最佳路径，但如何保证内容的根植是这条道路的关键。
拥有超过2000万用户的库凯选择了另一条道路。1月18日，Coolco与Sunway媒体旗下的林科电视(Lingcod Tv)合作，在新加坡发布了全球版的库凯系统。同时，双方将宣布海外运营商的合作战略，并将与世界主要地区的电信运营商合作，推广全球中文版的Cookai系统。
在这个联盟中有几个要点值得注意：
首先，冷开放系统是联盟的核心。库凯是以库凯系统大数据为基础，通过多种筛选方法对内容进行整理、归纳，最后通过大屏幕呈现。在这一面旗帜下，海量的内容只是基础，智能推送和服务是核心。
在内容上，中国版的“库克”系统很好地解决了海外华人需求的痛点。它具有现场直播、亲朋好友圈、唱歌、影视、教育、游戏等功能，可以在春节期间和朋友一起看一个明明白白的春节联欢晚会，在中国和父母一起包饺子和视频通话，和中国朋友一起唱歌和聚会，看家庭剧，玩中国棋牌消磨时间。对儿童进行系统的语文教育。在大数据挖掘中，根据浏览量和浏览时间的长短，重新选择和推送内容，将更多适合海外华人的内容推送到屏幕上，形成了海外市场上的“内容连接平台通道”价值体系。这种在内容、渠道、文化认同、人文关怀等方面都能更顺利地在华人社会中得到推广。这是中国互联网电视企业打入海外市场的一条可行之路。
其次，SunwayMedia是一家致力于海外视频内容的新型OTT媒体运营商。公司核心平台LingcodTV内容强大，包括60个CCTV和省台国际直播频道、30个海外知名直播频道、100000小时的中国电影电视节目。其背后是“阳光视频云CDN”的全球部署，可为海外用户提供1080p高清中国视频和电视服务。
此外，联盟还加入了海外运营商的能力渠道。与国内原有的网络电视出海模式相比，大大拓宽了本土市场的销售渠道。包括美国、欧洲、新加坡等发达国家，消费习惯偏颇，尤其是电子产品，基本上都是由电信运营商持有的，更不用说其他发达国家了。然而，运营商对电子产品的审查非常严格，可以进入电信运营商的渠道，有利于海外推广Cool开放系统。
在短期内，国开社和新威联盟最大的目标群体应该是散布在世界各地的六千多万中国人。与智能手机相比，这一基数并不大，但在电视领域，能够开拓市场是非常有意义的。从长远来看，由于其在内容和操作系统领域的深度布局，它将不会在联盟中占据主导地位，而力量的平衡将有助于进一步发展。
目前尚无法评估海外市场联盟将如何为该局所有各方带来战略意义。然而，这是中国互联网电视公司在全球竞争升级的有益尝试。