2023-05-10 14:56:27
“我们希望美国成为莱夫的第二个主场，而莱夫真正的第二个总部，甚至是一个与中国平行的总部。”7月26日，莱夫集团创始人兼董事长贾月亭对媒体说。
同一天，莱特夫控股公司宣布，其乐视全球公司以20亿美元收购了美国电视制造商Vizio。交易完成后，Vizio将成为与LeTV平行的Letv控股公司的子公司。
LeTV已经准备好利用Vizio进入美国市场，但Letv将如何通过资本转移筹集20亿美元？莱夫的生态模式能否在美国成功复制？
3年收购
Vizio，美国的踏脚砖，让贾跃亭思考了三年。
贾跃亭在接受媒体采访时说：“我们已经谈了三年了，第一年是谈判最接近的阶段之一，第二年相对宽松，第三年，也就是六个月前，我们重新开始谈判，最后维齐奥承诺出售。”
维齐奥三年前想收购，2002年由中国企业家王炜创立，在北美具有成本效益。2016年第一季度，Vizio在北美液晶电视市场的份额为21.3%，仅次于三星。根据IHS的数据，2016年Vizio的出货量预计将达到800万台。
与海外传统电视供应商通常的“蚕食”策略相比，乐视的收购似乎是激进的。但贾跃亭并没有忘记自己对维齐奥的原因。
从产业链整合的角度看，维齐奥的选择是莱夫最节省劳动力的选择。IHS电视供应链报告数据显示，两家公司的主要代理商基本一致。2016年第一季度，TPV供应了Vizio和LeECO液晶电视，分别占这两家公司总购买量的47%和65%。此外，富士康还为两家公司签订了液晶电视合同。
根据IHS的数据，在2016年第一季度，莱夫的50x55英寸电视出货量占其总出货量的62%。与Vizio的集成，在电视尺寸上分布更加均匀，可以弥补Letv在其他尺寸电视上的不足。
Vizio不想卖。贾先生说，Vizio只是好奇为什么中国互联网公司愿意购买它。但在过去的三年里，全球电视行业与过去截然不同。除了电视硬件的不断增长之外，全球电视市场正变得饱和。作为美国第二大电视制造商的Vizio也逐步与三星在一起。
Vizio此前曾在美国寻求首次公开发行(IPO)战略。
2015年7月，，通过在美国开放资本市场的ipo募集了17250万美元。但在2015年下半年的寒冬，Vizio的IPO没有成功。
2亿美元来自哪里？
这项以20亿美元收购维齐奥的交易被视为莱夫迄今最大的一笔收购。
知情人士告诉记者，LeEco之前的报价是15亿美元。但由于国内阿里巴巴以及苹果和谷歌(Google)等公司的影响，Vizio的收购价格提高到20亿美元。
莱夫如何筹集20亿美元已成为人们关注的焦点。莱视全球资本高级副总裁郑小明在发布会上表示，此次收购将以银行贷款和股权相关融资的全部现金完成。他透露莱夫未来将在美国上市。
贾跃亭在记者招待会后还对媒体说：“资金主要来自两个方面，一是莱夫自己的现金流；二是我们还会有一些生态伙伴以股权或债权的形式参与。”因为莱夫还没有在世界上筹集资金。“
LeTV全球是此次收购的主体。根据贾跃亭的说法，莱夫的资本结构分为两部分：上市公司300104 SZ和非上市公司Letv Global。LETV负责莱夫的全球业务和本地非上市公司的业务。
然而，对于乐视的全球上市时间表，贾跃亭并未透露。他说，第一轮融资将在适当的时间启动，上市计划尚未最后确定。值得注意的是，这笔交易预计在六个月内完成。乐视的全球融资时间显然不多。
银行贷款也是Levo 20亿美元现金最重要的渠道之一。
招商银行曾向莱信提供过巨额资金支持。2015年11月，招商银行上海分行与乐信控股签署了一项协议，向乐信及其公司提供100亿元的全球综合信贷额度。这也是LEV与商业银行合作获得的最大金额的信贷支持。
这两家公司的第一笔信贷业务于去年7月落户。2015年7月，莱夫以21.8亿元收购了CoolSchool的股份。这笔钱是由招商银行上海分行通过上海保税区平台提供给莱夫的。
此外，根据记者的理解，乐视控股还与平安银行北京分行、建设银行北京分行等银行建立了长期战略合作关系。
值得注意的是，北京时间7月26日，乐视公布了其私人增资进度，其私人提价为45.01元/股，募集资金净额为47.16亿元。截至2016年6月30日，贾跃亭持有37.09%的股份。
奥维云(AVC)表示，产业链部高级研究经理易宪志告诉记者，莱夫的财务问题一直比较紧张，我们认为一定存在财务压力。但真正的收购可能不会花费20亿美元，Vizio的部分收益可能会抵消部分收购资金。
模特能不能登陆？
乐视已经透露其进入海外的意向。
据记者介绍，莱夫计划在2016年发行600万台电视机。其中450万是在中国销售的，其余150万是针对北美和印度等海外市场销售的。
贾跃亭在宣布收购消息后告诉媒体，“莱夫·维齐奥今年应该能够达到1400万至1500万辆，我们希望明年保持相对快速的增长，目标销量可以达到2000万辆左右。”
为实现上述目标，乐视和Vizio无疑将面临从品牌管理到渠道建设的一系列深层集成。然而，在贾跃亭和乐视前面提出的问题之一是，如果乐视所采用的硬件免费为硬件，乐视是否能在美国土地，这取决于美国的内容服务收费。
在内容方面，乐视无疑将面临Netflix、亚马逊和ESPN等国内内容提供商的激烈竞争。JIA先生说，美国的内容成本实在太高了。在美国，美国将吸引顶级的IP和内容运营商加入生态开放模式，而不会像中国那样在大规模采购模式下完成。
另一方面，贾跃亭说，他希望把中国开发的Lapar LeMall的O2O模式带到海外，但他也承认，实施起来比在中国困难，需要一个过程。据报道，富士康将成为莱夫的海外频道合作伙伴。贾跃亭说，我们将逐步讨论与富士康的合作，双方需要继续努力，以确定未来能达到什么样的水平。
易显静告诉记者，美国市场是非常有竞争力的。技术壁垒、品牌屏障、渠道壁垒都很高。收购Vizio为Levo进入美国市场提供了极大的便利。美国市场不同于中国市场，没有互联网电视政策。我认为这一部分内容是LeTV在美国市场的可能支持。\r\r\r\r\r\r\n""
但他也表示，莱夫和维齐奥的品牌形象主要是符合成本效益的.进入美国市场后，莱夫和维齐奥是如何运营这两个品牌的最大问题。
然而，收购维齐奥后，贾跃亭有一个更大的计划。两个月后，莱夫的生态系统将全面登陆美国.贾跃亭还表示，他希望把莱夫的平台、系统、软件、硬件和内容引入美国市场。这无疑是莱夫面临的更严峻的考验。