“三网融合”有线转型 亟待DVB+OTT模式“破茧成蝶”

2023-05-10 14:56:27

“这将是决定性的一两年”,这一论点已成为代表们的主流声音。2016年5月20日,在三网融合日益激烈的风口浪尖下,第五届DVB OTT集成创新论坛在长沙拉开帷幕,对广电系统具有重要意义。无论是政府部门,还是重要的行业事业单位和企业,都始终如一地传达了产业危机的重要性和加快转型的呼声。


▲中信国安广视G-1项目启动

在三网融合的情况下,目前广播电视系统已经进行了市场测试,较为成熟的方案属于DVB OTT模式,也受到了整个行业的无限期待。因此,在长沙论坛上,中信广电与有线运营商合作,正式发布了首款DVB OTT新型高清智能机顶盒G/1,迅速成为业界关注的焦点。它承担着构建DVB OTT广播电视生态链的示范任务,实现了广电网络与互联网的深度整合。

然而,对于整个广播电视系统来说,受旧观念、管理模式等障碍的制约,如果业界有关方面没有决心和勇气破船,尽快统一使用DVB OTT模式在互联网时代抢占有利地位,在未来的市场竞争中将是极为被动的。

危机:只能被“观看”的电视就像一个老牌。

诺基亚(Nokia)手机曾经辉煌,但未能及时转型,最终导致智能手机开始流行。对于无线电和电视系统来说,危机不是危言耸听,而是已经临近。

过去,电视作为一种重要的娱乐生活方式,为广播电视系统积累了大量的用户。数据显示,到2015年底,中国有线电视用户已达到近2.4亿,综合人口覆盖率为98.77%,这是一组值得骄傲的数据。如果不是因为新技术的出现,整个广播电视业就会有足够的资金去睡在这个信用帐簿上。


▲中信国安有限公司副董事长、中信国安信息产业股份有限公司总经理孙璐签到

随着互联网技术的日益普及,潜在的危机也逐渐摆在了从业人员的桌面上。借助新技术实现的“三网融合”,人们可以在手机上看电视、上网、打电话和看电视,而电视、互联网、电信、广播电视网络和互联网三大网络之间的界限模糊,这也意味着这三个领域的原有平衡已经被打破。近年来,电视地位逐渐受到IPTV、网络视频等新兴娱乐产品的侵袭。


▲国家互联网信息办公室信息化发展局局长徐愈做主题演讲

作为回应,中信国安广电总经理廖晓通在今年的DVB OTT融合与创新论坛上与会者分享了一些数据,主题是“新形势下DVB 0TT的新模式”,显示有线电视增长放缓和IPTV迅速崛起。全国IPTV覆盖率从2008年的174万增加到2015年的7000多万,年增长率为24%,峰值为204%。另一方面,有线电视用户数量仅从2011年的2.2亿增加到2015年的2.4亿左右。廖晓通还显示了不同地区有线电视和IPTV用户的数量和增长趋势,部分地区IPTV的增长势头甚至超过了有线电视网络。


▲中信国安广视总经理廖小同为中央电视台副台长张华山做产品介绍

这些冷酷的数据所传达的信息是,虽然有线电视仍在坐拥用户规模的好处,但IPTV还无法与之竞争,但在下一阶段的发展趋势中,IPTV表现出了积极的增长势头。IPTV代表了一种新的娱乐方式,只能像旧车一样“看”电视,落后时代,电视应该用来“玩”。

在电信运营商的统一领导下,传统的有线电视网络推广策略、盈利模式和管理模式都面临着IPTV/OTT的全面挑战。几十年来形成的单一收视费观念滞后,市场化创新严重不足,导致用户在激烈的竞争中逐渐失去竞争力。这也是DVB OTT模式逐步发展的动力,认识到危机广播电视系统不愿等待死亡,这种模式被认为是广播电视系统在“互联网”时代赢得市场主动权的最有希望的方案。

机遇:大屏幕起居室娱乐需求不减反降。

在危机情况下,广播电视系统还具有稳定军心的核心优势:市场研究表明,客厅大兵在家庭生态中仍占有重要地位,即使在移动终端碎片化阅读盛行的今天,大兵仍然是以家庭为核心的重要信息传播渠道。

换句话说,用户对客厅大屏幕娱乐的需求并没有减少,而是有了更高的需求水平。这就意味着两亿多有线电视用户仍然是广播电视系统的主导资产,但需要转变思路,加快三网融合,以新技术、新模式满足市场和用户的需求。

DVB OTT的新模式仍然是论坛有关部门发出的一个积极信号。国家互联网信息办公室信息发展局局长徐宇在讲话中强调了加强广电网络与互联网融合创新的重要性,,要加快广播电视发展十字路口的广电网络基础设施升级改造,利用移动互联网大力发展智能集成终端。同时,国家一级的“智能广播电视”路线,以及“电视”行动和“宽带广播电视”的战略核心路径,也加强了DVB OTT模式发展的动力。

中信国安广电网络有限公司总经理廖晓通在座谈会上发表讲话。

DVB OTT模型可以成为广播电视系统最有前途的发展武器,其核心是大胆拥抱互联网技术和思想,基于用户需求,基于大数据分析操作,无论在内容输出还是在操作模式上都有大胆的变化,足以使传统的有线电视网络焕发出新的活力。

首先,DVB OTT模式可以为用户提供比电视内容报道、娱乐形式更广的内容。这作为新型高清晰度智能机顶盒G/1的典型应用,有着鲜明的体现。国安广视与CIBN、芒果、SiTV等内容提供商合作,收集了超过10万小时的节目内容,涵盖电影、电视剧、综艺、纪录片、4K体验等各类视频资源。同时,它还提供G游戏、G教育、G购物中心、G生活、G社区等特色增值服务,使用户能够在家中完成学习、游戏、购物等互动。


其次,通过跨区域大数据的采集和融合,DVB OTT模型对市场进行准确的分析和反馈,从而指导大数据的运行,真正实现大数据的价值。国安广电创建了一个大数据智能营销平台,与有线运营商合作,充分利用各自的优势,实现了DVB对OTT流量的导入和运营,实现了对用户的智能推荐和跨业务智能推荐,最终实现了个性化产品组合和个性化定价。这种以大数据分析为基础,以提升用户体验为出发点的思想,将有助于广电运营商改进和丰富现有的运营模式,实现高效率、低成本、高收入的双赢局面。


第三,DVB OTT模式坚持互联网的开放性,引入高质量的技术体系、数据分析、广告操作、内容介绍等合作平台,以提高竞争力。国安市自成立以来,在人才、技术体系、经营模式等方面保持了开放的态度。它参与了与许多行业合作伙伴的分享,如二手,非云,尤姆等。在未来,它将进一步开发和建立一个基于广阔的DVB OTT业务模式的全面方便的平台。

可见,客厅对大屏幕娱乐的需求是广播电视系统取胜的基本环境,DVB OTT模型是广播电视系统适应新的家庭娱乐生态的一把剑。

挑战:广播电视系统的分散系统和环境

船很难掉头,船的自然也很难掉头。DVB OTT模型已经显示出它的优势,但在某一企业或组织的帮助下,已经运行了几十年的庞大的有线电视网络的方向是不容易改变的。

GuoanRadioandTelevision发布的DVB+OTT型号和新产品G/1为广播电视系统的互联网指明了一条途径。然而,DVB+OTT模式能否最终将广播电视系统推向新的时代,在与IPTV等新力量的竞争中,仍有一个大的主张有待解决。

▲Forumsite

在2014年的DVB OTT整合与创新论坛上,,这源于体制机制与互联网模式的冲突。传统的有线电视网络已经形成了一个非常封闭的技术体系,各个地方的有线电视网络都处于单打独斗的状态。

要突破这一困境,就必须放弃一些地方利益,举行集体保暖,实行统一规范的技术和经营体制,创造新的经营形式和土地,给用户最好的娱乐体验,才能带来规模经济和产业升级。各方都想这么做。国安广电的“投资全网智能终端、DVB与宽带收入、OTT部分运营”的合作模式是一种有益的探索,可以保护各有线网络的利益。国安广电还本着“开放、合作、双赢”的理念,在长沙等地成功开展了登陆实践,各方反应良好。

▲Forumsite

显然,广播电视系统已经在互联网浪潮中慢慢觉醒,开始意识到危机,但面对科技和商业的飞速发展,觉醒的速度还远远不够。一旦IPTV等竞争阵营真正形成了一个大环境,有线电视网络拯救局面的机会就会大大减少。可以说,随着三大网络的融合,市场和业界对广播电视系统的期望是:当这个庞大的系统能够在“互联网”中成功地扭转局面?

希望G≤1能在政策的鼓励下,成为无线、电网快速发展的助推器,加快无线电网与互联网的整合与创新。

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